A Assessoria Jurídica da Cadeia do Abastecimento
Escritório especializado há mais duas décadas na prestação de serviços de Assessoria Jurídica Empresarial voltada à CADEIA DE ABASTECIMENTO (indústria, atacado distribuidor e varejo).
Algumas das soluções
jurídicas em que somos especialistas.
Assessoria Jurídica
Atuação estratégica em contratos que diminuem o peso das empresas permitindo foco em suas principais atividades. Foco na correta estruturação da força de vendas e logíistica de entregas.
Gestão de risco
Desmistificação do impacto das relações de trabalho para empresa, com significativa redução de passivos e contingências.
Recuperação de Inadimplência
Rápida e eficaz recuperação de recebíveis inadimplidos, recuperação da inadimplência em até 90 dias com 90% de probabilidade de êxito.
Treinamentos Empresariais
Cursos e treinamentos através dos Núcleos Empresariais criados e mantidos pelo escritório, com encontros mensais para palestras e treinamentos ministrados pelo escritório para formação de profissionais das área de RG e Financeira, dentro da Cadeia do Abastecimento.
Confira algumas das
notícias e artigos mais lidos.
Gravidez após a demissão
gera estabilidade?
Dúvidas comuns
O contrato de mercadoria é a negociação que melhor descreve a mediação ou troca que caracteriza o comércio. Uma cadeia comercial é uma sequência de transações comerciais de compras e vendas, contratos comerciais fora da cadeia de circulação de mercadorias (entre não comerciantes) ou um contrato que representa o elo final da cadeia ou seja, a venda ao consumidor não considerado um comércio.
a) A diretoria da empresa deve estudar bem a terceirização, pois se não for bem feita pode trazer muitos prejuízos para a empresa.
b) Defina o perfil do prestador de serviços, se é prestador de serviço ou se é um autônomo, quais são suas especialidades e ainda, quais as qualidades esperadas.
c) Avalie com cuidado como usar os provedores de serviços para manter esses departamentos funcionando.
d)Desenvolva um programa de treinamento interno para evitar posturas de comando, verificação ou controle. A empresa contratante não pode ordenar, supervisionar ou controlar diretamente o prestador de serviço terceirizado, devendo, nos termos do contrato, eleger um representante da contratada que tenha acesso direto à contratada para receber quaisquer instruções referentes aos serviços executados.
a) A diretoria da empresa deve estudar bem a terceirização, pois se não for bem feita pode trazer muitos prejuízos para a empresa.
b) Defina o perfil do prestador de serviços, se é prestador de serviço ou se é um autônomo, quais são suas especialidades e ainda, quais as qualidades esperadas.
c) Avalie com cuidado como usar os provedores de serviços para manter esses departamentos funcionando.
d)Desenvolva um programa de treinamento interno para evitar posturas de comando, verificação ou controle. A empresa contratante não pode ordenar, supervisionar ou controlar diretamente o prestador de serviço terceirizado, devendo, nos termos do contrato, eleger um representante da contratada que tenha acesso direto à contratada para receber quaisquer instruções referentes aos serviços executados.
